(商業炒作之前的) 雲端簡史與消費建議



報告人: 洪朝貴 https://www.cyut.edu.tw/~ckhung/
單位:

百億投資 兆元產值?

  1. 為什麼產值是一兆元? 分析文獻在那裡?
  2. 一兆元從誰的荷包掏出來?
  3. (白宮用免授權費的雲端方案)

SaaS

  1. telnet ==> ssh ==> ssh -X
  2. vnc、 rdp
  3. CMS (xoops、 joomla、 drupal) 支援公開標準、 避免 「網站自殘」
  4. nfs、 smb、 webmail、 wiki、 google doc、 線上地圖、 線上翻譯、 線上相簿 ...
  5. twitter、 plurk、 facebook、 ...

PaaS

  1. sun rpc、 ms dcom、 onc rpc
  2. xml-rpc ==> soap ==> rest
  3. small pieces loosely joined 小小片, 鬆鬆接
  4. mashup: programmable web、 google maps mania

PaaS 消費建議

  1. 生食或熟食?
  2. 欠缺 web 2.0 文化 (例: 「rss 混搭」)
  3. 用戶端 (呼叫端) 而非供應端 (伺服器端/被呼叫端)
  4. 對 hadoop 貢獻模組; 被 programmable web 收錄 ==> 類似 twitter 或 plurk 的網路公司

結語

  1. IaaS 的價值: 可擴充性 (scalability) 與穩固性 (reliability)
  2. 免費方案, 可作為比較用的低標準; 導入雲端, 勿重蹈 CMS 覆轍, 花錢換得 「拋售點閱率」
  3. 對於一個計畫走向雲端的機構而言, 改變行政與工作文化, 比採購雲端軟體更重要、 更有意義、 更挑戰、 更需要投資。
  4. 欲善用雲端, 需要什麼文化? 透明化、 分權化、 鬆散化、 「Web 2.0 文化/prosumer 文化/read-write web 文化」
  5. 自己不會用 wiki 取代 office 的教授, 何來立場推銷雲端產品?
  6. 大學採購雲端方案時, 教授的角色: 員工職責、 學術尊嚴﹑ 教育良知